EDWIN MOURIÑO PhD. USA [John Hovell MS/CKM. USA]

KRP Model. The Knowledge Retain Process.

    El Dr. Mouriño-Ruiz es Presidente y fundador de Human Capital Development – Ayudar a los lideres a auto-ayudarse. Profesor adjunto de Rollins College y de Webster University -USA

    Egresado del DEOMI (Defence Equal Opportunity Management Institute), una escuela del DOD dedicada a temas de diversidad y OEE, y un profesional de desarrollo de recursos humanos (HRD) multiindustrial.

    Veterano de la Fuerza Aérea de EE. UU. com más de 30 años de experiencia en la industria incluyendo la Fuerza Aérea de EE. UU., Servicios Públicos, Aeroespacial, Defensa, TI y Medicina.

    Ha contribuido a una variedad de iniciativas organizacionales: Desarrollo de Liderazgo, Dinámica de Equipo y Desarrollo, Aprendizaje y Desarrollo, Diversidad, Servicio al Cliente y Gestión del Cambio, todo enfocado en el cambio cultural organizacional.

    Ha actuado como líder de pensamiento en sus áreas de enfoque y permitiendo una organización de aprendizaje mediante la integración de la estrategia organizacional con una infraestructura de la universidad corporativa.

    Se ha desempeñado como Coach Ejecutivo y como Consultor Líder en diversas organizaciones. Ha prestado servicios de capacidad como profesor de negocio en la universidad de Rollins, la universidad de Webster.

    Es autor de The Perfect Human Capital Storm: Desafíos y Oportunidades en el Lugar de Trabajo en el Siglo XXI y el libro de ficción Gringo-Latino: Historias de Persecución del Sueño Americano y Leadership and Diversity.

    Ha sido invitado como ponente en numerosas conferencias y eventos incluyendo el Simposio de Tecnología de la Información, la Sociedad de Ingenieros Profesionales Hispanos (SHPE), la Corporación de Premios de Ingeniería Hispana (HENAAC), The Futurist Conference, la Sociedad de Recursos Humanos (SHRM) Talent Development (ATD) y Corporate University Exchange (CUX) entre otros.

    El Dr. Mouriño secunda a John Hovell MS/CKM -USA, creador de The KRP Model; conferencista invitado que por razones de fuerza mayor no puede asistir pero participa activamente en el proceso al transferir su modelo al Dr. Mouriño y al acompañar online la conferencia y el Taller Satélite programados.

     

    John Hovell es un ejecutivo, empresario y académico exitoso, líder de Gestión del Conocimiento y del Capital Humano con experiencia en desarrollo organizacional, planificación estratégica, gestión del cambio y desarrollo de software empresarial, con habilidades analíticas para la toma de decisiones.

    MS en Sistemas de Información de George Washington University – School of Business; certificado profesionalmente en Gestión de Conocimiento (CKM), USA Top Secret, Desarrollo de la Organización (OD) y Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).

    Cofundador y presidente de la junta ejecutiva de ESTRATACTICA en donde ha participado en el diseño de “Aprendizaje basado en casos” y “Proyecto de carrera de gestión de la red” para una gran compañía americana en el área de la defensa. Fue líder de desarrollo organizacional en la sede principal de BAE Systems; Londres, Reino Unido en donde generó ahorros por más de 4 millones de libras esterlinas a través de un proceso global de transferencia de conocimiento como parte del programa de Gestión Global del Conocimiento. Fue Gerente senior de operaciones de aprendizaje y tecnología en BAE Systems, Arlington, VA. Se desempeñó como Gerente Senior de Arquitectura de Aprendizaje en Lockheed Martin; Bethesda, MD. en donde obtuvo el premio VESP KC por la reducción de pérdidas de conocimiento.

    Durante más de 20 años John ha practicado Gestión del Conocimiento en negocios internacionales para los que ha generado millonarios beneficios económicos. John ha dirigido o ha sido miembro de 5 equipos diferentes premiados por la revista Chief Learning Officer. En el 2015 es reconocido como el octavo personaje más influyente en Gestión del Conocimiento en el mundo (# 28 en 2013). Participó en el libro “Making It Real: Sosteniendo la Gestión del Conocimiento” y fue admitido como miembro de la Royal Society for Arts (RSA). En el 2009 fue reconocido por Training Magazine como uno de los “Top Young Trainers”.

    Su modelo The Knowlege Retain Process ha sido validado y premiado a nivel internacional.

     

    CONFERENCIA

    The Knowledge Retention Process
    ¿Cómo evitar Pérdidas de Conocimiento Clave?

    Debido al “baby boom”, después de la Segunda Guerra Mundial, muchas organizaciones se enfrentan a un aumento de retiros orgánicos. Demográficamente la mayoría de las organizaciones disponen de muy pocas personas para llenar la brecha entre los Baby Boomers y la Generación Y o Millenials (10-15 años), lo que las enfrenta a un difícil dilema: ¿es mejor esperar la ola de jubilaciones y ver cómo funciona, o tomar medidas inmediatas?

    La conferencia enfoca técnicas y procedimientos de Gestión del Conocimiento frente a la Ciencia, la Tecnología, la Ingeniería y las Matemáticas, en donde se presentan ideas estimulantes para realizar tareas complejas en conjunto con el desarrollo de habilidades interpersonales. Presenta los lineamientos de The KRP, modelo de transferencia de conocimiento complejo, para asegurar que el conocimiento crítico no se pierda por las jubilaciones o por otros cambios en la fuerza laboral.

    Esta propuesta es profundizada en el Taller Satélite con el mismo nombre que tiene como principales objetivos Aprender Practicar The Knowledge Retain Process, para alinear el proceso de Transferencia y Continuidad del Conocimiento a la situación real de las organizaciones de los participante y mejorar las habilidades y capacidades individuales de facilitación del modelo.

     

    TALLER SATÉLITE

    THE KNOWLEDGE RETAIN PROCESS

    Cómo evitar pérdidas de Conocimiento Clave

    O esperas y después preguntas ¿qué pasó con el conocimiento? o tomas medidas preventivas ahora.